La historia de Roberto: María (mi esposa) y yo  comenzamos este negocio hace 15 años. Tenemos una fórmula, y funciona. Ahora nuestra hija se ha sumado. Ella tiene muchas ideas nuevas, y quiere hacer las cosas de diferente modo. Esto está generando mucho estrés. Ya no me gusta venir a trabajar.

La historia de Jorge: Estábamos muy emocionados cuando nuestro hijo Román decidió unirse a nuestra empresa. Y él realmente ha sumado mucho. El problema es que Román y su padre discuten por lo menos una vez al día. Yo estoy en el medio y no sé qué hacer.

¿Suena todo muy conocido? Si usted forma parte de una empresa familiar sabe que, incluso si tiene suerte y las relaciones tienen su propio peso, la “familia” generalmente se interpone en los “negocios”. Las relaciones entre miembros de la familia – sin mencionar cómo los empleados que no son de la familia tienen que lidiar con los miembros de la familia – simplemente complican el trabajo.

Dale Carnegie® le mostrará cómo utilizar las probadas habilidades en relaciones interpersonales de para reemplazar la fricción familiar por cooperación. Y, como las familias traen consigo los negocios a casa, usted aprenderá a aplicar las nuevas habilidades tanto dentro cómo fuera del trabajo.

Poder desarrollar Relaciones Positivas en nuestro propio estilo de Liderazgo

Aprender diferentes dormas de influenciar positivamente en los demás admitiendo las diferencias.

Focalizarnos en dar coaching a nuestros asociados para manejar errores o fallas.

Reconocer y usar métodos para motivar al equipo

Planificar la perpetuidad del futuro de la Empresa.

Un negocio familiar tiene problemas especiales, pero también tiene fortalezas especiales. Por sus obligaciones únicas, cuando una familia trabaja en conjunto como equipo, son imparables. Aprenda a desarrollar un equipo ganador con sus relaciones.

Negocios Familiares

Charles Slack indica en su artículo “Todo en la familia” publicado por la revista American Way, que en los últimos 5 años ha habido más de 3 millones de comienzos de  negocios familiares en Estados Unidos. Los negocios familiares cuentan para la mitad del Producto Bruto Interno de las naciones y el 40% de 500 empresas afortunadas. La escuela de negocios Harvard estima que el 80% de las empresas del mundo son empresas familiares. Desde las empresas Wal-Mart, Ford y Anheuser-Busch hasta las tiendas “mom and pop” locales, dirigidas desde oficinas en casas, todas proveen la evidencia de que los negocios dirigidos por familias son una parte vital y viable de la economía de negocios de hoy en día. 

La realidad actual de los negocios es que de todos se espera que hagan más, mejor, y más rápido con menos. Esta realidad es exacerbada solamente por las empresas familiares, donde una persona es generalmente requerida para desempeñar varias tareas (vestir muchos sombreros). Los recursos pueden no estar allí, es por eso que cada uno puede ser llevado a su límite.

Mientras las empresas familiares traen a la mesa una mirada de ventajas, también traen con ellos algunos riesgos y desafíos únicos. Ser el capitán del propio destino es apelable para muchos. Aún, uno de los increíbles desafíos puede ser la tensión de las relaciones entre la afiliación de la familia de la casa, y la de la familia de los negocios. Las emociones pueden llegar lejos. Las relaciones pueden ser puestas a prueba al máximo. Dale Carnegie & Asociados es una empresa familiar de más de 90 años que ha pasado la prueba del tiempo.

* Para más información sobre oratoria, liderazgo, relaciones interpersonales, comunicación y manejo del estrés, manda un mail a info@dale-carnegie.com.ar  diciendo que leíste la nota en Bumeran, para que te envíen información de sus cursos.