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¿Para qué sirve hacer un MBA? Volver al listado
Las empresas deben disociar el MBA del talento. El MBA no garantiza talento, pero sí aporta una visión generalista del mundo de los negocios.

Por Luis María Cravino 
Se sugiere realizar una actualización académica por década de vida. O sea, para la primer década: la primaria, la segunda: la secundaria, la tercera: una carrera de grado, la cuarta: un posgrado y así sucesivamente para mantener la empleabilidad. Esto te prepara la mente para un período de mayor expectativa de vida laboral. 

Se debe despegar el MBA de la carrera de grado; un tiempo prudencial entre ambos son 5 años. La carrera de grado no garantiza profesionalidad, sólo te garantiza haber aprobado los exámenes. La profesionalidad se obtiene en el ejercicio profesional. 

Con 5 años de actividad laboral puedes descubrir el amarre laboral para distinguir un generalista de un especialista. 

Además el nivel de reflexión de un MBA se potencia cuando el estudiante puede aportar su experiencia laboral y no sólo la experiencia académica que da una carrera de grado. 

No todos tienen que hacer un MBA, sólo los que necesiten una visión generalista de los negocios o los que tengan vocación para hacerlo, porque las sociedades del conocimiento también necesitan tecnólogos, no sólo generalistas. 

Por ejemplo si me voy a operar quiero ser operado por un médico que tenga un "posgrado en cirugía" de su especialidad, no por uno que tenga un MBA. Ahora, el director del hospital podría tenerlo. Sin embargo debe haber más cirujanos que administradores. 

Deberían rediseñarse los MBA, no ser tan generalistas, si no con más focos de profundización. 

Yo sugiero un modelo más parecido al sistema utilizado en Estados Unidos para los doctorados, donde uno selecciona las materias conformando una currícula en función de sus necesidades para obtener la especialidad que uno desea. 

 

 
 
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